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给华三人的一封信IT人不要自怨自艾和怨恨资本运作OFweek光通讯网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-06 03:00:07 阅读: 来源:珍珠岩保温板厂家

给华三人的一封信:IT人不要自怨自艾和怨恨资本运作 - OFweek光通讯网

从上个周末开始,华三就在酝酿抗议活动,抵制惠普公司对管理层的最新调整,昨天,北京杭州两地的抗议活动更被媒体广泛报道。 对于华三与惠普的恩怨,我并不想搀和;但作为一个从业二十余年的资深人士,有几句心里话还是想和兄弟们说一说。 第一:IT人不要自怨自艾,跟上时代前进步伐是正路。 搞IT吃的是青春饭,无论你曾拥有过多少成功与辉煌,如果不能与时俱进,一样被淘汰。有太多的专家,由于没跟上技术升级,人老珠黄没人要,一身本领无用武之地。比如当年把电码背得滚瓜烂熟的电报岗位标兵,随着电报业务的萎缩变成普通的工作人员;主持程控交换机替换纵横式的专家,技术更迭后专业技能也比不上毕业生。 IT人跟不上IT的发展,原因也是多元的,而IT人的认识,是持续成长最重要的因素。即使企业或组织给个体提供了学习和转型的机会,可如果自己主观上缺乏意愿或行动,转型不还是一句空话? IT人必须正视现实:大多数企业的生命周期,比IT人的职业生涯都要短,能够从一而终、与企业长相厮守,是可遇而不可求的。企业是在利用你的才华和能力,别指望企业会养你一辈子。 只有打破对别人的幻想和期望,让自己强大起来,才是技术男合理的成长模式。 第二:不要怨恨资本运作,要尊重资本市场的游戏规则。 从某种程度来说,如果没有资本市场,IT的梦想难以实现。正是由于出现了风险投资等资本运作的创新,才让新技术有了成功的可能。 十年苦读、艰苦创业、成功上市,这条金灿灿的人生赢家道路,终点就是通过资本市场变现。 资本市场有自己的游戏规则。有人说: 企业家看企业,是当孩子养;资本市场看企业,是当猪来看。 创意、理想和情怀再煽情,也难以感动冷酷的资本市场。 再好的公司和产品,也不过是低价买、高价卖的交易对象,而企业出现问题、解决危机、交易买卖的时候,员工利益也很容易成为牺牲品。 对此,我们也不太适应:因为当理性与情感冲突,人情与制度发生矛盾时,我们往往愿意选择对自己有利的一方。 但也正因为资本市场的冷峻,所以上市公司的管理才能更加规范、严谨。 对于企业主来讲,只要上市,就必须遵守资本市场的游戏规则。出来混,迟早是要还的,不可能所有的事情都如你所愿。 第三,和我们IT民工一样,职业经理人只是在履行职责。 前几天,讨论深圳晚报对姚贝娜的报道风波时,我学到了这样一段话: 职业伦理和社会伦理不是一回事,边界和行为规则都不同。 职业伦理的出发点是一个职业对整个社会的功能,而不是简单的价值取向。主观上的趋利,未必意味着客观上的失范;对职业伦理的坚守,与全社会的人道主义关怀并不矛盾。各司其职和正能量一样,是共同构成社会良性运行的基石。 当然,这并不意味着职业伦理没有自己的底线,只是不能泛道德化,不能与一般的道德规范混淆。 职业经理人也有工作目标和伦理道德,那就是以股东利益最大化为目标。 当发生劳资冲突时,职业经理人代表资方处理矛盾,或许会以牺牲其他人的利益为代价。对此,我们可以争取自己的合理利益,但它并不能成为指责职业经理人的理由。 最后,此次风波也许会改变HP原先的决议,但最终的结果能让华三的兄弟们最终满意么?当尘埃落定之后,谁会成为最后的受益者? 搞IT的兄弟们,你把服务的企业当家,但人家真拿你当家人看待么? 请多一些理性,多一些考量,在作出任何抉择与行动之前,请为自己的将来多想一想。

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