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给人才一个舞台dd-【新闻】

发布时间:2021-04-06 07:26:43 阅读: 来源:珍珠岩保温板厂家

给人才一个舞台

我在研究整个中国市场,来看这个市场核心竞争力的演变:最初是个体户的核心竞争力,就是只要有人买我就可以赚钱;后来是有钱了就去开工厂,只要能生产出来,就可以赚钱;最后是赚钱以后,就做集团化。他们核心竞争力怎么样?就是工业与高科技,目前我们只提供两个软件,一个是供应链软件,第二个是人力资源(HR)管理软件软件。明基的优势在哪?企业文化!我们花了不少时间做企业文化。整个公司是一个很开放的,很多元化的环境,这样就形成一个良好的人才机制。公司认为,内地是一个很重要的市场,它需要一个很资深的人去冲锋陷阵。我当初带的班子就是五个人,也是从零开始做,现在已经超过一百人左右。所有公司都会面临到一个问题:怎么样处理人才的成长?惟一的解决途径就是创新和内部创业。应该这样讲,我们把很多管理理念切成三块,叫做人事、人力、人才。所谓人事基本上是事务性的。当我生意很好我就招一批人进来,当我生意不好我裁一批人出去,招募、算薪水等等。另外一部分是属于人力管理,人力管理讲究效率。绩效考核、薪酬和岗位分析,这些要做得很好,还有,组织要做得很好。还有就是我们所讲的人才管理,讲究的是价值的创造,这一帮人员的素质在哪里,怎样让他能力提升,怎样给他一个舞台,然后不要再管他了,给他一个舞台让他充分发挥。公司的战略问题最后就是人的问题,所以人的问题要花很多时间处理,这就是现代企业能成功的原因。

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