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制鞋品牌如何应对同质竞争-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 18:18:42 阅读: 来源:珍珠岩保温板厂家

分“一杯羹”还是喝“涮锅水”? 鞋业进入同质竞争局面后,是勇敢地自创品牌,还是自觉地为他人做嫁衣裳?日前举行的一场关于企业发展战略的论坛对此事给予了高度关注。 论坛的参与者包括中国皮革工业协会、国家鞋类质量监督检验中心有关负责人士,以及泉州制鞋企业负责人及其经销商等。 中国皮革工业协会负责人认为,经过十几年的发展,中国制鞋业的市场总量已占到全世界市场总量的50.2%,但是,与此同时,中国的制鞋业也进入了同质竞争的时代,在中国三大制鞋基地之一的泉州,多品牌、同质化竞争正愈演愈烈,这对于该地区鞋业产业集群的形成是不利的。 国家鞋类质量监督检验中心一位负责人指出,从国际上制鞋品牌的发展历史来看,同质化竞争之后,最终留下的品牌屈指可数,好品牌往往致力于产品的研发、策划、市场营销并引导该行业的发展,而二流、三流的品牌最终只能靠为他人贴牌生产来维持生存。因此,未来一个时期内,泉州的某些休闲制鞋品牌会越做越大,而另一部分品牌会逐渐消亡,并转型成为知名品牌的“加工厂”,比如,安踏已成为中国制鞋业的一流品牌,目前有200多家制鞋厂为其贴牌生产,这些制鞋厂原先都曾具备自有品牌。 对此,业界人士也普遍认同,同质化竞争必然带来产品价格的下降,国内休闲鞋的价格已经连续10年呈下降趋势,价格的下降、利润的减少,必然导致一些二、三流品牌的消亡,并走向资本集中。因此,对那些有志于自立品牌而实际能力又不足以自立品牌的二、三流企业而言,在分不了“一杯羹”的前提下,与其被人消灭,不如退而求其次,做一流品牌的“加工厂”,进行喝“涮锅水”的战略转型。

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